Bilan de compétences Cadres & Managers.

Coaching personnalisé sur 7 mois

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Les objectifs du Bilan de compétences Cadres & Managers.

Développer vos soft skills pour évoluer ? Briser le plafond de verre ? Trouver un équilibre entre vie personnelle et professionnelle ? Créer votre activité ? Quel que soit votre objectif le bilan de compétences Cadres & Managers vous permet d’élaborer un plan de carrière réaliste et motivant, de valoriser vos compétences et votre potentiel et enfin de lever les blocages et les freins à la réalisation de vos ambitions.

Élaborer un plan de carrière réaliste et motivant

Valoriser vos compétences et votre potentiel

Lever les blocages et les freins à la réalisation de vos ambitions

4 étapes pour un bilan de compétences Cadres & Managers réussi.

1. Comprendre votre besoin afin d’adapter son déroulement à votre problématique.
2. Passer au crible toutes les pistes d’évolution, de reconversion ou de création de votre activité et valider leur réalisme au regard de l’orientation que vous souhaitez donner à votre carrière et au marché.
3. Elaborer le portefeuille de vos compétences à partir de l’analyse de vos résultats de tests et de votre expérience professionnelle. Evaluer les soft skills à développer en coaching.
4. Construire le projet d’évolution et définir le besoin de formation et le plan d’action. Nous vous aidons à faire les choix les plus adaptés à votre besoin.
5. Coaching personnalisé de la mise en oeuvre de votre projet. Nous prenons en compte vos problématiques personnelles et vous proposons des exercices et des mises en pratique vous permettant d’atteindre vos objectifs de développement personnel.

Les moyens mis à votre disposition.

Coaching en visioconférence 
Vous êtes accompagné(e) de manière personnalisée par un coach certifié et expérimenté. Les entretiens se déroulent en visioconférence sur votre compte en ligne. Il vous permet d’élaborer votre projet professionnel et d’atteindre vos objectifs personnels au travers de son éclairage, de mises en pratiques et de la passation de tests psychotechniques.

Tests psychotechniques
26 tests psychotechniques vous permettent d’apprécier votre niveau dans de nombreux domaines professionnels et de connaître de manière objective vos qualités personnelles (soft skills). La Talent map, une synthèse de vos atouts, vous éclaire sur votre potentiel.

Accés exclusif à la plateforme web Acerola online
Votre compte personnel est ouvert pendant 1 an et vous donne accès aux ressources et fonctionnalités suivantes : fiches métiers, annuaire de formations, informations sur les entreprises, offres d’emploi, guides sur la recherche d’emploi, études de marché, mise en forme automatique du CV, suggestion de compétences, tableau de suivi de candidatures, tests psychotechniques.

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Organisation Bilan de compétences Cadres & Managers.

Phase 1 : construction du projet professionnel
6 séances de 2h à raison d’un rendez-vous en visio toutes les semaines ou tous les 15 jours soit 12h
Durée : 2 à 3 mois

Phase 2 : coaching de la mise en œuvre du projet
4 séances de 1h30 à raison d’un rendez-vous en visio par mois soit 6h
Durée : 4 mois

Investissement personnel
6h minimum de travail personnel à réaliser sur votre compte digital disponible tous les jours, 24 heures sur 24.

Déroulement de la démarche
6 à 7 mois.

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Le Bilan de compétences Cadres & Managers en résumé

  • Accompagnement de longue durée
  • Coaching adapté aux problématiques
  • 18 heures d’accompagnement en visioconférence
  • 26 tests psychotechniques fiables et prédictifs
  • Ressources métiers et emplois & offres d’emploi sélectionnées
  • Réalisation de votre carte de compétences (Talent Map)
  • Accès exclusif à la plateforme web Acerola online
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